Corsi e seminari di Gestione e amministrazione aziendale in Milano

Il corso fornisce gli strumenti necessari per migliorare efficienza ed efficacia dell'intera Supply Chain - dall'eliminazione degli sprechi alla riduzione dei costi globali - e rispondere nel modo migliore possibile alle esigenze del mercato. Fornisce un modello di lavoro e gli strumenti pratici

Le tradizionali modalità di gestione del trasporto, basate sulla leva della contrattazione coi fornitori per spuntare prezzi più bassi, non sono più in grado di produrre ulteriori risparmi. Il prezzo dei carburanti, le crescenti aspettative oggettive e soggettive di servizio da parte dei Clienti,

Obiettivi: • Per ragionare, attraverso test di autovalutazione, sul proprio stile di management e su come renderlo più efficace • Per confrontarsi e far proprie modalità gestionali e comportamentali che migliorino la qualità delle relazioni e aiutino a creare un clima propositivo • Per imparare a

Il corso ha l'obiettivo di fornire una completa disamina della normativa sugli adempimenti formali e sostanziali relativi all'IVA, individuando i comportamenti sicuri e quelli a rischio di contestazione. Ciò consente di operare correttamente, nel rispetto della normativa.

Conoscere le recenti Riforme per gestire correttamente Contrattati, Politiche Retributive e la Cessazione del Rapporto di Lavoro 100% aggiornato al Decreto Lavoro 76/2013

Nel corso degli ultimi anni, l'accentuarsi della crisi finanziaria ha indotto le Banche ad istituzionalizzare una nuova figura professionale, ad elevato background e contenuto tecnico, in grado di affrontare e gestire in maniera ottimale tutte le problematiche relative al Recupero del Credito e

La logistica assume un ruolo centrale nella catena produttiva e distributiva, infatti costituisce una catena di diversi passaggi al fine di massimizzare l'efficienza all'interno del sistema aziendale. Il magazzino è una parte centrale della logistica aziendale poichè garantisce un supporto

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Le Aziende individuano nel magazzino una componente strategica della catena logistica e si muovono per aumentarne il servizio che eroga ai clienti e per raggiungere la massima ef?cienza operativa, contenendo i costi. Il magazzino è spesso oggetto di analisi, studi e progetti di miglioramento

Il magazzino è oggi giustamente ritenuto un elemento cruciale per il conseguimento degli obiettivi di servizio, il che deve però avvenire a costi adeguati: tuttavia, non sempre le Aziende hanno il tempo, le competenze e/o il necessario distacco dal proprio vissuto per giudicare in modo obiettivo le

Il continuo aumento della numerosità e complessità dei prodotti, le crescenti aspettative in termini di livello di servizio da parte del mercato, nonché la turbolenza e l'imprevedibilità del contesto competitivo hanno un notevole impatto sulle attività della Supply Chain, la cui ottimizzazione si

Sa gestire efficacemente l'attività di segreteria e gli aspetti pratici operativi d'ufficio. E' in grado di relazionarsi in maniera professionale con i clienti, le banche, le poste, i fornitori, i consulenti, i colleghi e i superiori. Sa gestire gli appuntamenti e le riunioni di lavoro e

Come mantenere la redditività di una vendita? Se, ad esempio, il manager deve assicurare il 35% di margine, basta uno sconto del 3% per dover vendere il 9,4% in più di prodotto; e con uno sconto del 10%, occorre il 40% in più! Cosa fare allora? Occorre un metodo per evidenziare e vendere valore!

La crescita dell'azienda aumenta la complessità gestionale e richiede tecniche organizzative adeguate alla nuova dimensione. L'introduzione di nuovi sistemi software per rispondere alle attese direzionali richiedono che si realizzi la preventiva revisione dei processi e la conoscenza delle notevoli

La nuova conferenza dei servizi è lo strumento creato a supporto delle Pubbliche Amministrazioni che in tal modo hanno la possibilità di confrontarsi su problemi e temi comuni al fine di razionalizzare i procedimenti.

Tutti i progetti IT per definizione sono complessi. Riuscire ad affrontare con efficacia un progetto IT significa presidiarlo in tutti i suoi aspetti di controllo tempi/risorse, di relazione (con il management e con gli utenti), di gestione del budget, senza dimenticare la qualità e la scelta del