Corsi e seminari di Amministrazione e direzione aziendale in Bologna

La Certificazione PMP® (Project Management Professional) promossa dal PMI (Project Management Insitute) è l'attestazione maggiormente riconosciuta per le competenze relative alla gestione di progetti, funzione essenziale e strategica in ogni azienda. Il corso prepara a sostenere l'esame di

Il corso consente di acquisire una metodologia strutturata, che permette di affrontare con sicurezza e portare al successo un progetto di qualunque entità economica e temporale.

La nuova normativa, le responsabilità degli amministratori, l'esigenza di una guida sicura in una situazione iperdinamica di mercato richiedono una riflessione sulle modalità di governo dell'impresa. Il corso consente di conoscere la normativa italiana, i concetti di corporate governance, le

Chi ha responsabilità in azienda deve essere in grado di affinare costantemente i risultati delle attività che gli sono affidate. E' necessario che comprenda gli scostamenti rispetto alle attese e che sappia correggere, cambiare e misurare in maniera chiara ed univoca i miglioramenti apportati. Il

Il controllo di gestione è una delle funzioni chiave dell'impresa. Il Controller deve fornire un quadro di riferimento chiaro, indispensabile per controllare l'efficienza gestionale e prendere decisioni condivise, al fine di ridurre i costi e migliorare margini e redditività. Deve quindi

Il valore aggiunto del controllo di gestione nasce dalla capacità di comprendere gli scostamenti rispetto al previsto e di proporre ai manager azioni correttive, portandoli verso performance sempre più avanzate. Il corso approfondisce tecniche e strumenti manageriali e specialistici che consentono

Programma di affiancamento individuale Cofimp per supportare ed accompagnare il manager in un progetto di crescita che faciliti il cambiamento. Obiettivo del servizio di coaching è realizzare un piano di azione, finalizzato al raggiungimento degli obiettivi professionali del Coachee a cui è

Essere in grado di conoscere e gestire la documentazione di cantiere ai fini della sicurezza sul lavoro. Il corso prevede lezioni teoriche integrate da numerose applicazioni facenti specifico riferimento al contesto del cantiere edile.

Il corso consente di acquisire strumenti efficaci e metodologie consolidate per valutare e selezionare i fornitori, fidelizzandoli e garantendo all'azienda acquisti sicuri, nel rispetto degli impegni presi.

La riuscita di un evento dipende da un mix composto da competenze organizzative, professionalità tecnica e da una buona dose di problem solving. Inoltre l'evento, dato il suo impatto su diverse funzioni aziendali, necessita di una macchina organizzativa puntuale e coordinata, in grado di

I meeting sono una parte essenziale della vita aziendale: i professionisti si riuniscono per condividere informazioni, risolvere problemi e prendere velocemente decisioni importanti per l'azienda, la propria funzione o il proprio team. Molte riunioni sono tuttiva recepite come una perdita di tempo,

Tutti i progetti IT per definizione sono complessi. Riuscire ad affrontare con efficacia un progetto IT significa presidiarlo in tutti i suoi aspetti di controllo tempi/risorse, di relazione (con il management e con gli utenti), di gestione del budget, senza dimenticare la qualità e la scelta del

Per gestire con efficacia ed efficienza la funzione acquisti è fondamentale conoscere ed utilizzare i principali indicatori di performance dei processi che la caratterizzano. Il corso fornisce un modello di lavoro che unisce l'analisi di processi d'acquisto con i sistemi di controllo di gestione

Il D.Lgs. 195/03 ha individuato le capacità e i requisiti dei Responsabili/Addetti al Servizio di Prevenzione e Protezione. Il 14 febbraio 2006 è stato pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale l'accordo tra Stato e Regioni relativamente alla durata, ai contenuti ed alla individuazione degli Enti

La comunicazione interna è determinante nello sviluppo di una cultura aziendale comune: come svilupparla in maniera efficace? E' necessario conoscere le leve interne in grado di sostenere il processo di comunicazione interna e la metodologia utile a sviluppare un piano coerente e rigoroso. Il corso

La figura professionale in uscita dal percorso formativo è quella di Responsabile della Gestione di Progetti che supporta l'impresa cooperativa e il suo management nel cambiamento. In ottemperanza a questo obiettivo il corso di specializzazione intende fornire le capacità e conoscenze necessarie a:

La gestione del personale è in costante evoluzione e richiede conoscenze ed abilità diversificate: diritto del lavoro, budget, retribuzioni, selezione, valutazione e gestione delle competenze. Il Responsabile del Personale deve sviluppare una chiara visione strategica e una conoscenza complessiva

La gestione della tesoreria è divenuta sempre più complessa e incide in maniera sempre più rilevante sulla gestione aziendale. L'obiettivo del corso è quello di fornire un metodo di lavoro che consenta di identificare le aree di intervento perfezionando le capacità di pianificazione e misurazione

E' ormai in vigore da luglio 2012 il testo di legge che modifica la fase della risoluzione dei rapporti di lavoro, che permetterà di prevenire il proliferare di dispendiosi contenziosi e di pianificare in modo ottimale la struttura organizzativa. Il corso approfondisce le principali novità che

Il corso presenta le principali operazioni di finanza straordinaria sotto il profilo tecnico e strategico. L'obiettivo è quello di trasferire gli strumenti operativi per intraprendere con successo le principali operazioni, comprendendone i meccanismi e valutandone con attenzione fattibilità e