Corsi e seminari di Amministrazione e direzione aziendale in Milano

I meeting sono una parte essenziale della vita aziendale: i professionisti si riuniscono per condividere informazioni, risolvere problemi e prendere velocemente decisioni importanti per l'azienda, la propria funzione o il proprio team. Molte riunioni sono tuttiva recepite come una perdita di tempo,

Per gestire con efficacia ed efficienza la funzione acquisti è fondamentale conoscere ed utilizzare i principali indicatori di performance dei processi che la caratterizzano. Il corso fornisce un modello di lavoro che unisce l'analisi di processi d'acquisto con i sistemi di controllo di gestione

Partecipando all'intero percorso: - Svilupperà competenze distintive indispensabili per competere nel business traendo esempio da esperienze sportive di successo - Acquisirà degli strumenti pratici da applicare subito nel Vostro lavoro per gestire situazioni di stress - Apprenderà tecniche di

Con Decreto Interministeriale del 6 marzo 2013, sono stati recepiti i criteri di qualificazione della figura del formatore per la salute e sicurezza sul lavoro individuati dalla Commissione consultiva permanente per la salute e sicurezza sul lavoro ai sensi dell'art.6, comma 8, lett. m-bis) del

La gestione del personale è in costante evoluzione e richiede conoscenze ed abilità diversificate: diritto del lavoro, budget, retribuzioni, selezione, valutazione e gestione delle competenze. Il Responsabile del Personale deve sviluppare una chiara visione strategica e una conoscenza complessiva

La gestione della tesoreria è divenuta sempre più complessa e incide in maniera sempre più rilevante sulla gestione aziendale. L'obiettivo del corso è quello di fornire un metodo di lavoro che consenta di identificare le aree di intervento perfezionando le capacità di pianificazione e misurazione

E' ormai in vigore da luglio 2012 il testo di legge che modifica la fase della risoluzione dei rapporti di lavoro, che permetterà di prevenire il proliferare di dispendiosi contenziosi e di pianificare in modo ottimale la struttura organizzativa. Il corso approfondisce le principali novità che

Obiettivi suggerire alcune metodologie di miglioramento evidenziare i rischi maggiori fornire soluzioni pragmatiche

Il corso consente di acquisire le competenze chiave di leadership e trasformare le proprie skill in quelle tipiche di un leader. Durante il corso i partecipanti completeranno un self assessment delle proprie qualità e apprenderanno a padroneggiare le componenti fondamentali della leadership:

L'importanza del trasporto è sempre maggiore in ogni tipo di azienda e l'incidenza che ha sui costi, sul livello di servizio al Cliente e sul valore aggiunto relativo al prodotto globale dell'azienda è riconosciuta dal Management. Per ottenere valide prestazioni è indispensabile che il Responsabile

Il business dei ricambi rappresenta normalmente il "pilastro portante" di un'organizzazione post-vendita. Un servizio ricambi eccellente può influenzare enormemente il livello di soddisfazione dei clienti e può contribuire in modo significativo a sostenere la redditività aziendale. E' necessario

Il giudizio sulla qualità delle prestazioni della logistica non può essere soggettivo ma si deve basare su dati oggettivi ed inconfutabili: per questo è necessario misurare. Tra l'altro, l'esperienza di quasi trent'anni di consulenza logistica ci ha dimostrato che ogni volta che si attiva un

L'outsourcing della distribuzione fisica (o di una parte di essa) non deve essere considerato un semplice atto di acquisto di servizi logistici, ma deve essere vissuto come una scelta strategica che ha delle importanti ricadute sui costi operativi e sul livello di servizio erogato al cliente. Il

La competitività di un'impresa industriale è oggi sempre più legata alla sua capacità di reagire ai cambiamenti del mercato e dei clienti ed alla sua rapidità di attuare progetti di innovazione e miglioramento continuo del proprio sistema logistico-produttivo. Il modello della "Lean Production" si

La vendita, inserita in contesti aziendali strutturati, rappresenta la funzione chiave per 'raccordare' l'organizzazione agli stimoli ed alle richieste del mercato. La negoziazione, la relazione, la gestione del tempo e dei momenti di criticità, l'organizzazione, sono tutte competenze che chi vende

L'economia globale ha innescato un processo di ricerca geografica dei luoghi di produzione più vantaggiosi e, parallelamente, ha aperto nuovi mercati di consumo. In questa condizione diventa essenziale, per l'impresa, dominare il flusso fisico e informativo legato all'approvvigionamento,

Le aziende che vogliono stare sul mercato devono investire, ancora più di ieri, sulle proprie persone e in particolare sui venditori. E' ormai urgente competere mediante un fattore chiave: il coraggio. Coraggio per l'azienda, perché è decisivo sia riselezionare la forza vendita verso l'alto, sia

Obiettivi imparare a leggere il problema da più prospettive, con strumenti sofisticati di analisi sistemica del suo "spazio" logico e semantico utilizzare il pensiero creativo per generare possibili soluzioni alternative o rimuovere le cause del problema acquisire le competenze organizzative per la

Le attività rientranti nell'ambito della logistica comprendono la custodia, la movimentazione e il trasporto delle merci: un complesso di prestazioni, quindi, che implica la soluzione di molti problemi giuridici in quanto tali prestazioni hanno molteplici tratti in comune con una pluralità di

Fra i processi di magazzino il picking è quello che assorbe la maggior quantità di risorse umane dirette, (mediamente il 40 ÷ 50% degli addetti) che influisce significativamente sul livello di servizio ai Clienti e determina efficienza e qualità del magazzino stesso. Come ottimizzare questo