Il business dei ricambi rappresenta normalmente il "pilastro portante" di un'organizzazione post-vendita. Un servizio ricambi eccellente può influenzare enormemente il livello di soddisfazione dei clienti e può contribuire in modo significativo a sostenere la redditività aziendale. E' necessario
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La vendita, inserita in contesti aziendali strutturati, rappresenta la funzione chiave per 'raccordare' l'organizzazione agli stimoli ed alle richieste del mercato. La negoziazione, la relazione, la gestione del tempo e dei momenti di criticità, l'organizzazione, sono tutte competenze che chi vende
1.300 €
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SIMCO S.R.L.
VIA DURANDO 38 - Pal.3 20158 Milano
Obiettivi imparare a leggere il problema da più prospettive, con strumenti sofisticati di analisi sistemica del suo "spazio" logico e semantico utilizzare il pensiero creativo per generare possibili soluzioni alternative o rimuovere le cause del problema acquisire le competenze organizzative per la
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SIMCO S.R.L.
VIA DURANDO 38 - Pal.3 20158 Milano
Fra i processi di magazzino il picking è quello che assorbe la maggior quantità di risorse umane dirette, (mediamente il 40 ÷ 50% degli addetti) che influisce significativamente sul livello di servizio ai Clienti e determina efficienza e qualità del magazzino stesso. Come ottimizzare questo
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Prepara il candidato a sostenere un esame presso le autorità marittime (capitaneria di porto) per l'abilitazione al comando di imbarcazioni da diporto di lunghezza compresa fino a 24 metri a vela e a motore.
1.150 €
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L'outsourcing logistico è innanzitutto una scelta strategica che comporta la valutazione dei vantaggi e dei rischi legati all'esternalizzazione di un fattore riconosciuto ormai come critico per il successo in un mercato spesso saturo, livellato dal punto di vista della qualità del prodotto ed
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Le aziende che vogliono stare sul mercato devono investire, ancora più di ieri, sulle proprie persone e in particolare sui venditori. E' ormai urgente competere mediante un fattore chiave: il coraggio. Coraggio per l'azienda, perché è decisivo sia riselezionare la forza vendita verso l'alto, sia
1.300 €
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SIMCO S.R.L.
VIA DURANDO 38 - Pal.3 20158 Milano
Il seminario è destinato alle persone che devono cominciare a confrontarsi con le problematiche inerenti le attività di magazzino e, più in generale, con la gestione logistica. Partendo dal concetto di logistica integrata vengono introdotti tutti gli aspetti fondamentali relativi agli elementi che
1.300 €
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SIMCO S.R.L.
VIA DURANDO 38 - Pal.3 20158 Milano
Obiettivi quali barriere organizzative/logistiche incontra il servizio al Cliente definizione del livello di servizio monitorare il livello di servizio misurare i costi logistici individuare gli strumenti per il controllo del servizio
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Flashpoint S.r.l
Piazza F. Caltagirone, 75 20099 Sesto San Giovanni, Milano  | 1 sedi più
Il corso si propone di fornire un'adeguata preparazione di base, teorica e pratica, sulle prescrizioni contenute nel Codice IMDG ed. 2014 inerenti l'etichettatura, le iscrizioni da riportare sui colli, la compilazione della Multimodal Dangerous Goods Form e quant'altro deve essere conosciuto per
380 €
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Il seminario si pone l'obiettivo di trasmettere ai buyer le principali implicazioni di carattere legale connesse all'attività di approvvigionamento. È importante per il compratore acquisire le conoscenze necessarie alla redazione di un testo contrattuale, comprendere i principi giuridici relativi
800 €
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Il corso fornisce gli strumenti necessari per migliorare efficienza ed efficacia dell'intera Supply Chain - dall'eliminazione degli sprechi alla riduzione dei costi globali - e rispondere nel modo migliore possibile alle esigenze del mercato. Fornisce un modello di lavoro e gli strumenti pratici
1.650 €
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Global Gem
Via De Gasperi, 107 20017 Mazzo di Rho, Milano  | 2 sedi più
Conoscere e comprendere Analisi dei rischi/Norme di buona tecnica e criteri per l'organizzazione del cantiere
tra 250 € e 500 €
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Atena
Viale Edison 110 20099 Sesto San Giovanni, Milano  | 15 sedi più
L'obiettivo del percorso formativo è fornire ai partecipanti gli elementi di base del processo di pianificazione e di controllo della produzione, con lo scopo di comprendere e di valutare il processo produttivo della propria azienda e di individuare le leve di miglioramento e di ottimizzazione.
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