Corsi di Azienda internazionale in Bologna

Per concludere con profitto una trattativa d'acquisto è indispensabile conoscere bene il processo di negoziazione. Il corso esamina le diverse fasi negoziali, dalla presa di contatto alla conclusione della trattativa. L'obiettivo è fornire strumenti pratici e tecniche facilmente applicabili per

Il termine marketing richiama una pluralità di significati; come ramo della scienza economica che si occupa dello studio descrittivo dei mercati ha infatti una serie di implicazioni sulle altre funzioni aziendali che sovente vedono, nel marketing, una significativa fonte di influenzamento in quanto

L'internazionalizzazione è un passo importante per un'impresa e fare business all'estero richiede un processo di trasformazione degli assetti finanziari e organizzativi. Il corso mette in evidenza i passi necessari per aprire una unità produttiva all'estero. Le imprese che aprono nuove attività

Capire come utilizzare gli strumenti del web 2.0, in particolare "business blog" e "social network", ma anche il "buzz marketing", per costruire e sviluppare l'immagine aziendale on-line, valutando i rischi e le opportunità dei "conversational media".

Ogni contratto d'impresa, anche non scritto, è fonte di obbligazioni reciproche: è quindi fondamentale conoscere ogni passaggio relativo alla sua stipulazione. E' necessario proteggere l'azienda con clausole appropriate già dalla fase di negoziazione, per poter prevenire questioni problematiche che

I nuovi modelli di business hanno reso più complessa la gestione del flusso fisico dei materiali e delle informazioni lungo la catena acquisti-produzione-distribuzione. Inoltre le continue pressioni competitive richiedono di migliorare prestazioni di servizio, flessibilità e costi. L'adeguamento

Il corso, un bestseller già frequentato da migliaia di partecipanti in Italia e in Europa, propone un approccio unico e testato alle tecniche di vendita più operative. Strutturato come una successione di esercitazioni, prove pratiche e simulazioni, trasmette le competenze indispensabili per vendere

Il corso è previsto dall'art. 5 della Legge n. 204 del 3/05/1985, inserito nel Sistema Regionale della Formazione Regolamentata e approvata periodicamente dall'Amministrazione Provinciale. È finalizzato non solo a dare le opportune conoscenze per il superamento dell'esame di idoneità per Agente e

Nel corso dell'ultimo decennio le Imprese italiane hanno dovuto affrontare un contesto competitivo in rapida evoluzione, contrassegnato da una sempre più spiccata globalizzazione degli scambi e da una sempre maggiore integrazione dei mercati: in questo scenario, è fondamentale la figura dell'Export

Il corso, studiato per venditori che abbiano già maturato un'esperienza operativa, guida attraverso l'intero processo commerciale e trasmette le più moderne tecniche di vendita e di negoziazione per sviluppare un approccio consulenziale alla vendita. Attraverso esercitazioni, confronti e

Leadership, gestione e motivazione del team, sviluppo della collaborazione con i clienti interni sono competenze necessarie per dirigere la funzione acquisti. Il corso consente ai Responsabili Acquisti di sviluppare le competenze manageriali indispensabili per ottenere dal proprio team risultati in

Negli acquisti è fondamentale allineare la propria strategia agli obiettivi del business aziendale, valorizzando i risultati ottenuti. Il corso permette di impostare nel modo più corretto un processo di marketing d'acquisto strategico e operativo, con vantaggi sia in termini di efficacia sia di

La Regione Emilia Romagna ha emanato la legge n. 14/2003, con conseguente cessazione dell'applicazione in ambito della regione della normativa nazionale (legge 25/8/1991 n. 287) e successiva deliberazione di giunta regionale n. 1597 del 25 ottobre 2010, che disciplina la realizzazione dei corsi

Gestire il credito commerciale significa essere in grado di garantire i flussi finanziari aziendali previsti, riducendo al minimo i problemi di insolvenza e i ritardi di pagamento. La capacità operativa di valutare la solvibilità dei clienti e di agire in maniera efficiente è il fattore che rende

Fornire un modello di intervento per l'ottimizzazione delle relazioni inter-funzionali, in grado di: Tradurre il concetto di "collaborazione organizzativa" in azione organizzativa; Costruire una comune cornice di senso relativamente alla collaborazione per processi secondo la logica di servizio