Corso APICS SCOR

L'endorsement SCOR-P vi consentirà di:

• comprendere le fondamenta del modello SCOR e come un team orientato alla individuazione e gestione delle metriche di perfomance della supply chain può utilizzare il framework SCOR in un programma di miglioramento continuo dei vostri KPI;
• individuare, misurare e gestire le metriche di riferimento della vostra supply chain in allineamento con la strategia aziendale, per migliorare drasticamente le perfomance della vostra supply chain;
• applicare il modello APICS SCOR per stabilire i benchmarking di riferimento rispetto ai concorrenti per la valutazione delle performance della vostra supply chain;
• adottare la metodologia racetrack per impostare correttamente i progetti di miglioramento aziendale basati sulle metriche individuate, valutarne una priorità anche in termini di ROI ed, infine, avviare le attività.

Tramite discussioni di gruppo ed esercizi pratici i partecipanti saranno messi nelle condizioni di

• comprendere le origini, gli obiettivi e la struttura del riferimento primario dello SCOR, strutturato in due volumi (SCOR- sourcebook);
• operare con le cinque pietre angolari del modello SCOR, ovvero Performance, Processes, Practices, People and Green SCOR;
• sviluppare un programma di miglioramento continuo;
• comprendere ed applicare le cinque fasi di un tipico progetto di miglioramento SCOR.