Le basi della pianificazione aziendale integrata

In questo corso il celebre esperto di contabilità aziendale, docente universitario e formatore, Prof. Fred Moore, guida lo studente tra i fondamenti del processo di creazione del budget. Il corso aiuta a comprendere gli elementi che rendono un budget operativo e i problemi più comuni che spesso intralciano il processo di creazione del budget. Lo studente acquisirà familiarità con i principi essenziali che presiedono alla creazione di un piano degli investimenti e con le componenti del flusso di cassa. Inoltre, verrà sottolineata l'esigenza di prevedere e adeguarsi al cambiamento delle forze finanziarie, prima che il budget ne risulti inficiato.

- riconoscere l'importanza di comprendere gli elementi essenziali di un budget 

- selezionare le probabili cause del fallimento di un budget, dato un particolare scenario aziendale 

- identificare l'ingrediente mancante di un budget ben riuscito 

- dedurre ipotesi valide relative a un budget attraverso la percezione delle forze prospettate 

- identificare quanto sia rilevante il controllo dei flussi di cassa nelle quattro fasi di avviamento e gestione di un'azienda 

- identificare le cause per cui utile netto e saldo di cassa non coincidono in determinate situazioni aziendali. 

 

- valutare i vantaggi derivanti dalla comprensione delle compononenti dei flussi di cassa 

- selezionare la strategia di reperimento di risorse più adatta a una determinata fonte di liquidità 

- identificare la fonte di liquidità che risentirebbe di un determinato insieme di fattori 

- classificare determinati costi aziendali nelle categorie di budget appropriate 

- calcolare i valori per le componenti del pareggio dei conti, posti i dati finanziari di base per un'azienda 

- riepilogare le conseguenze derivanti da un flusso di cassa inadeguato in un determinato scenario aziendale.

Tutti i manager con responsabilità di budget o di valutazione dell'investimento del capitale.