Budget e Controllo di Gestione per non specialisti

Chi in azienda ha responsabilità deve essere in grado di governare costantemente i risultati delle attività che gli sono affidate. Deve saper controllare la marginalità e comprendere gli scostamenti rispetto alle attese, sapendo attuare i necessari correttivi e misurare in maniera chiara ed univoca i miglioramenti apportati. Il corso, grazie ad una metodologia interattiva che alterna la teoria ad esercitazioni e case study, porta il partecipante a utilizzare gli strumenti del controllo di gestione per raggiungere, insieme al proprio team, gli obiettivi aziendali.

Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:

comprendere i presupposti contabili necessari per il controllo di gestione
apprendere i meccanismi dell'attività di budgeting
elaborare previsioni, fissare obiettivi, preparare un budget ed il relativo business plan
comprendere la differenza tra budget economico, finanziario e di prodotto
creare il tableau de bord per controllare i fattori chiave della propria attività.

Manager e specialisti che abbiano la necessità di comprendere logiche e tecniche di budget e controllo di gestione.