Empowerment Individuale ed Organizzativo

La nuova e potente strumentazione professionale dell'Empowerment, resa disponibile non solo dalle origini statunitensi ma soprattutto dallo sviluppo realizzato in Italia, permette nuove possibilità a persone e ad aziende.

In particolare l'Executive Master è dedicato soprattutto a PERSONE che vogliono utilizzare meglio se stesse e le proprie risorse personal-professionali in azienda e sul lavoro, aumentare la propria efficacia e benessere lavorativo, sviluppare il proprio potenziale, sentirsi protagoniste della propria vita anche lavorativa, parallelamente sviluppando progettualità e vision, imparando a sbloccare l'effetto dei propri limiti personali storici, reperendo nuove risorse dentro e fuori di sé, differenziando ed integrando le dimensioni del bisogno e del desiderio e la loro energia.

Relativamente alle AZIENDE, l'Executive Master Iuppiter ha come finalità principali la vitalizzazione delle Risorse Umane, del clima, della cultura organizzativa, la gestione e lo sviluppo dell'azienda fatta di tante "persona"; l'entusiasmo, la passione, la fiducia, la flessibilità, l'innovatività, i valori umani anche sul lavoro e nella cultura organizzativa aziendale; il supporto "soft" all'innovazione nell'organizzazione.

L'Executive Master Iuppiter si propone di favorire l'apprendimento di capacità e abilità innovative rispetto a quelle solitamente acquisibili durante percorsi formativi tradizionali.
In particolare si propone di fornire:

• capacità di empowerizzare le persone rispetto alle quali si hanno responsabilità: come accade per imprenditori, manager, capi e specialisti di sviluppo risorse umane;
• strumenti di "self empowerment" da acquisire e sperimentare nell'Executive Master per il proprio potenziamento personal professionale in particolare per compiere i salti di qualità necessari per il proprio benessere e la propria efficacia sul lavoro nell'organizzazione;
• strumenti culturali per contribuire all'empowerment globale dell'impresa: in particolare per essere concretamente efficaci nell'innovazione e generativi nell'aiutare l'organizzazione ad aprire nuove possibilità.

Prima fase

Nuove metodologie per l'empowerment dell'impresa, delle risorse umane, delle persone, delle culture organizzative

    Definizioni sintetiche e definizione operativa di empowerment.
    I nuovi strumenti concettuali ed operativi per lo sviluppo dell'azienda e delle sue persone

Laboratorio di sviluppo del proprio self empowerment personal-professionale

    Sperimentazione in prima persona delle metodologie di empowerment e delle fasi cruciali del processo operativo per l'apertura di proprie nuove possibilità (la mobilitazione dell'energia desiderante; la costruzione di nuova pensabilità positiva di sé; il depotenziamento dei propri ostacoli soggettivi; il reperimento di nuove risorse, le sperimentazioni concrete e simboliche).

Seconda fase

Strumenti e tecniche per l'Empowering People

    Applicazioni dell'approccio e delle metodologie di empowerment in particolare: l'evoluzione della cultura organizzativa; l'organizzazione per gruppi di lavoro empowered; gestione, sviluppo, formazione individualizzata delle risorse umane; il team building; il counseling ed il coaching; il clima organizzativo in azienda; il benessere sul lavoro; i due livelli della cultura e dei valori di azienda e persone; la vitalizzazione delle popolazioni professionali; i livelli della motivazione; la leadership empowered ed empowering generativa.

La conduzione del colloquio rivolto allo sviluppo della persona:

    Metodologia, strumenti, applicazioni, in diversi tipi di contesti e di situazioni in azienda.
    Il counseling empowerment oriented.

Il contributo della PNL all'empowering people, in particolare per:

    Coltivare una mentalità empowered e condividerla con gli altri;
    Sviluppare l'orientamento al risultato;
    Apprendere e migliorare dall'esperienza propria ed altrui;
    Gestire gli stati mentali ed emozionali che facilitano le prestazioni;
    Comunicare in modo efficace ed ecologico per sé e per gli altri;
    Gestire il processo di realizzazione delle idee con sé stessi e nel team;
    Sviluppare uno stile di leadership empowering.

Terza fase

Empowerment mirato negli specifici ruoli e attività professionali svolte dalle persone partecipanti:

    Contributi differenziati per chi opera come imprenditore, come manager, come responsabile risorse umane, come formatore, come counselor, come coach
    Presentazione da parte dei partecipanti del proprio Project Work che avrà come oggetto l'applicazione, nel proprio ambito professionale, degli strumenti acquisiti e delle nuove possibilità maturate nel percorso formativo di empowerment.

L'Executive Master è dedicato in particolare a persone che in azienda svolgono ruoli importanti quali: imprenditori, giovani o giovanili e figli di imprenditori; persone che svolgono ruoli di implementazione dell'innovazione nelle imprese; dirigenti e quadri da cui è atteso l'apporto in azienda di nuova cultura organizzativa e professionale; responsabili dello sviluppo Risorse Umane e responsabili della formazione.