Formazione pratica al Project Management
Prezzo 2.270 €
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Formazione pratica al Project Management
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Informazioni sul corso
Corso
In aula
Prezzo 2.270 €
Descrizione
Il corso consente di acquisire una metodologia strutturata, che permette di affrontare con sicurezza e portare al successo un progetto di qualunque entità economica e temporale.
Programma
La definizione degli obiettivi di progetto e la stesura del capitolato
- Start up del progetto
- Fissare gli obiettivi
- Identificare il ventaglio di decisioni iniziali
- Redigere il capitolato
- Redigere il documento di lancio
La definizione dell'organigramma delle attività (WBS)
- Scomposizione del progetto in macro attività specifiche
- Descrizione esaustiva delle singole micro attività
La costituzione del team di progetto (OBS)
- Definire i rapporti tra servizi, membri del team e responsabile di progetto in relazione alla schedulazione dei compiti
- Allocare le risorse e definire le responsabilità
- Le caratteristiche di un team efficace e i diversi stadi di evoluzione
- Le regole di una delega efficace
La definizione del budget iniziale del progetto
La negoziazione
- Negoziare per cooperare
- Preparare e condurre una negoziazione
La pianificazione del progetto
- Tecniche di pianificazione (PERT e GANTT)
- Costruire un planning
- Analizzare i vincoli e le durate ed identificare il cammino critico e i margini di variabilità
- Fissare i mile-stone per l'avanzamento
- Cenni sui software (MS Project e Primavera)
L'analisi dei rischi (risk analysis)
- Individuazione delle fonti di rischio
- Misura e trattamento
- Tecniche di gestione del rischio
La gestione della riunione
- Organizzare e condurre una riunione di progetto
- Identificare e gestire i 3 tipi di riunione (avvio, avanzamento, piano d'azione)
- Il controllo dell'avanzamento
- Verificare le scadenze e quantificare ciò che resta da fare
- Analizzare lo stato di avanzamento
- Reagire in caso di scarto rispetto alle previsioni
La gestione del conflitto
- Reagire di fronte a una situazione conflittuale
- Identificare i tipi di conflitto e conoscere l'approccio adatto
- Saper gestire i comportamenti aggressivi
La preparazione della reportistica
- Redigere il rapporto scritto per informare della situazione di avanzamento del progetto
- Formalizzare la comunicazione
La 'carta vincente personale'
- Rafforzare i propri punti di forza quale attore di un team di progetto
- Individuare i cammini di crescita
Competenze che acquisterai con il corso
Realizzare concretamente un progetto, strutturando con competenza l'attività: definizione degli obiettivi, definizione dei compiti e delle responsabilità, costituzione del team, definizione del budget
Destinatari
- Capi Progetto di nuova nomina.
- Capi Progetto che abbiano un'esperienza iniziale e che desiderino confrontarsi e formalizzare le proprie conoscenze.
- Responsabili di servizi aziendali coinvolti nella realizzazione di progetti.
- Capi Progetto EDP.
- Tutti coloro coinvolti in azienda nella gestione di un progetto.
Metodologia
Metodologia experiential training, una didattica pedagogica innovativa che consente ai partecipanti di apprendere gli aspetti chiave del project management attraverso la sperimentazione diretta.
Durata
3 giorni
Prezzo
Prezzo 2.270 €
Quota intera 2270 euro + iva. Quota multipla 1980 euro + iva (quota di partecipazione per due o più persone iscritte allo stesso corso nella medesima edizione.)
Luogo in cui si tiene il corso
Milano
Formazione pratica al Project Management
Cegos
Campus e sedi: Cegos
Cegos - Bologna
Via dei Lapidari, 12
Bologna
Cegos - Milano
P.za Velasca, 5
Milano
Cegos - Roma
V.le SS. Pietro e Paolo, 21
Roma