Fornire i clienti attraverso la Lean Manufacturing e Kanban

Il corso mira a chiarire cosa vuole il cliente, come opera e come organizzarsi per soddisfarne le richieste. Esso comprende l'illustrazione dei principi della Lean Manufacturing, mira a capire se il cliente applica il Just in Time, cioè se ha come obiettivi l'eliminazione degli sprechi e la sovrapproduzione, l'eliminazione della produzione per lotti, l'ottimizzazione nell'utilizzo degli spazi, la riduzione del WIP, la riduzione del Lead Time, oltre che a spiegare l'utilizzo del sistema Kanban.

Il mio cliente opera secondo i principi della Lean Manufacturing…..cos'è? I principi fondamentali

• Il mio cliente lavora Just in Time….cosa significa? Significa xhe ha come obiettivi l'eliminazione degli sprechi e la sovrapproduzione, lìeliminazione della produzione per lotti, l'ottimizzazione nell'utilizzo degli spazi, la riduzione del WIP, la riduzione del lead time. Per ottenere questi obiettivi il mio cliente ha applicato i principi del JIT; vediamo in dettaglio:

• Obiettivi del flusso di materiali

• Lead times brevi

• Elementi basilari del JIT

• Gli indicatori a vista

• Il mio cliente utilizza il sistema Kanban come strumento di gestione del JIT; mi trovo a rispondere a richieste di ripristino di materiali per il magazzino cliente…..cosa significa Kanban? Su quali re-gole si fonda? Vediamo in dettaglio: 

• Cos'è il Kanban

• I prerequisiti 

• Alcune note applicative (Definire  il Takt   time, Effettuare il  bilanciamento  della linea / cella (cellular manufacturing), Definire il numero di Kanban, Livellare la produzione)

• Dimensionamento di un Sistema kanban

• Un caso di applicazione del kanban

• Kanban game