Corso di Gestione Aziendale e Business Plan

Il corso di gestione aziendale e business plan affronta il tema del "general accounting e business plan"; imparerete a conoscere e ad applicare le più efficaci tecniche e strategie di controllo, analisi e gestione aziendale ovvero le nozioni fondamentali per saper gestire correttamente un'azienda.

Saprete analizzare e controllare i propri costi, evitare pericolose variazioni e definire il vero margine di contribuzione per prodotto/lavorazione/servizio, oltre a quello totale d'impresa; conoscerete il periodo dell'anno in cui l'azienda raggiungerà il fatturato di pareggio e quindi inizierà a produrre utili, imparerete a determinare il prezzo minimo di vendita e/o lavorazione e a sapere quale volume di fatturato è necessario, per potere raggiungere l'obiettivo di utile che l'imprenditore si è prefissato.

Non solo: imparerete a redigere un business plan con lo scopo di valutare la convenienza ad intraprendere una nuova attività oppure, nel caso di un'attività già avviata, la necessità di espanderla o modificarne gli obiettivi, magari utilizzando anche agevolazioni di tipo finanziario e fiscale. Il business plan diventa inoltre uno strumento obbligatorio per far valutare la fattibilità dell'idea imprenditoriale ai terzi che potrebbero finanziarla (banca, ente pubblico, un socio, ecc.).

Il corso si svolgerà in diretta streaming (video conferenza).

PROGRAMMA (30 ore, 15 lezioni)
Corso di gestione aziendale e business plan

GESTIONE AZIENDALE

• Introduzione ai concetti di contabilità generale e industriale. Configurazioni dei costi e loro analisi.
• Il conto economico riclassificato per il controllo aziendale. Il punto di pareggio e le sue applicazioni pratiche.
• ABC: L'analisi dei costi per attività.
• Il calcolo dei costi di prodotti di servizi.
• Programmazione e controllo di gestione.
• Schemi per la rendicontazione periodica e il controllo di gestione.
• Analisi per indici economici e finanziari.
• Il Business Plan ed il controllo economico e finanziario di gestione.

BUSINESS PLAN

• 1° fase: Analisi della situazione di partenza e della sua prevedibile evoluzione; individuazione ed analisi dei punti di forza e di debolezza dell'impresa.
• 2° fase: Definizione degli obiettivi e relativa razionalizzazione delle scelte; la strutturazione delle decisioni aziendali.
• 3° fase: La formulazione delle strategie.
• 4° fase: La redazione del piano.
• 5° fase: Approvazione, esecuzione e controllo del piano.
• Analizzare l'idea da realizzare. Presentare un'idea tramite il Business Plan.
• Le sezioni del Business Plan: Marketing, Produzione, Finanza e Costi.
• La presentazione della società. La descrizione dell'idea imprenditoriale. L'analisi di mercato.
• Il piano di marketing e il piano di produzione. Relazione sul piano economico-finanziario.
• Determinazione e pianificazione dei costi.
• Calcolo del break even point. Determinazione e pianificazione dei ricavi.
• Pianificazione del cash-flow d'attività.
• Il bilancio di previsione dei primi tre anni.

OBIETTIVI E COMPETENZE

L'obiettivo del corso è acquisire la capacità di elaborazione di un business plan. Punti di forza: unire la prospettiva tecnica con la prospettiva umanistica.

A chi è rivolto

Il corso di gestione aziendale e business plan è indirizzato a: diplomati in ragioneria, laureati in economia e commercio, impiegati negli uffici amministrativi e chiunque sia interessato alla materia di corso.

Requisiti Richiesti

Strumenti: Computer o Smartphone o Tablet; Connessione Internet.