Gestione dei Cambiamenti Organizzativi
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Descrizione
Il cambiamento è oggi una necessità, ma pochi lo sanno gestire in maniera produttiva. Scoprite in questo corso come creare le condizioni imprescindibili affinché il cambiamento possa aver luogo nell'organizzazione e come può essere stimolata l'attitudine all'innovazione nei collaboratori. Inoltre, vengono offerti strumenti di analisi per trovare il giusto timing della trasformazione e metodi per affrontare gli ostacoli al cambiamento.
Programma
- Lo stile di management alla velocità del cambiamento
- Analisi delle tipologie di cambiamento e delle varie possibilità di gestione
- Come inseguire e come anticipare il cambiamento
- La struttura del cambiamento: struttura lineare, struttura triangolare, struttura quadrata
- La natura del cambiamento: ricercare controllo, che cosa è da controllare; i pericoli e le conseguenze della perdita del controllo
- Il processo del cambiamento: gli stadi e l'analisi del costo di non saper cogliere un'opportunità e di non risolvere un problema
- Le resistenze al cambiamento: l'immobilità, il diniego, la rabbia, la contrattazione, la depressione, la prova, la mancata identificazione
- Il commitment al cambiamento: la fase della preparazione, la fase dell'accettazione, la fase del commitment
- La cultura aziendale e il cambiamento: le credenze, i comportamenti, gli atteggiamenti
- Dalla vecchia cultura alla cultura del cambiamento: coesistenza, assimilazione, trasformazione.
- Il ruolo dell'empowerment nel cambiamento.
- Come attivare processi sinergici:interruzione del cerchio di misunderstanding,superamento del cerchio di problem solving inefficace, attivazione di integrazione.
- Apprendere al ritmo del cambiamento
Destinatari
Direttori e Alto Management
Project Managers
Project Managers
Durata
Il corso ha una durata di due giornate.
Luogo in cui si tiene il corso
Il corso si svolge presso la sede del centro ASAP.
Gestione dei Cambiamenti Organizzativi
ASAP srl
Campus e sedi: ASAP srl
ASAP srl
Via Pulci, 2
20126
Milano