La gestione delle Risorse Umane

Sono sempre più le persone che vengono coinvolte nella gestione delle risorse umane: a loro non si chiede solo di conoscere approfonditamente i principali processi di gestione, ma anche di saperli declinare coerentemente all'interno del processo aziendale. Il corso consente di comprendere le variabili psico-sociali della gestione delle risorse umane, offrendo una padronanza degli strumenti di base per valutare performance e competenze, orientare la mobilità e collaborare nei processi di ricerca, selezione, inserimento.

Il campo d'azione nella gestione delle risorse umane

• Conoscere l'evoluzione della funzione Risorse Umane
• Le principali sfide della funzione
• Identificare gli interessi in gioco, gli attori e i differenti processi

Ricerca e selezione

• Conoscere le differenti fasi del processo di selezione
• Identificare i momenti chiave
• Ruolo dei differenti attori nel percorso di ricerca e selezione
• Tappe del colloquio di selezione
• Conoscere i rischi da evitare nel processo di selezione

Retribuire e incentivare

• Comprendere cos'è e come funziona un sistema retributivo
• Relazione tra sistema e politica retributiva
• Scelte aziendali rispetto alla retribuzione: premi individuali e di gruppo

Valutazione delle risorse umane come strumento di valorizzazione e motivazione

• Avviare/perfezionare un sistema di valutazione
• Differenti sistemi di valutazione
• Fasi principali di un processo di valutazione
• Relazione tra azioni di valutazione e altre leve

Sviluppo delle competenze chiave: progettazione e gestione della formazione in azienda

• Utilizzare una mappa delle professioni e delle competenze
• Evoluzioni dei ruoli e competenze chiave da sviluppare
• Preparare un piano di azione risorse umane per ridurre i gap di competenze 
• Principali fasi del processo formativo
• Fare un analisi del bisogno formativo e valutare l'efficacia dell'intervento
• Superare la formazione e orientarsi verso un processo di sviluppo integrato delle competenze
• Comprendere l'influenza dei diversi ruoli coinvolti nelle scelte formative

Clima e benessere organizzativo

• Definire il clima organizzativo
• Comprendere le componenti del clima organizzativo
• Conoscere i sistemi di misurazione e di intervento
• Fasi di un processo di rilevazione del clima aziendale

Tutti coloro con la necessità di apprendere le basi della gestione delle risorse umane e di conoscere le differenti dimensioni della funzione Risorse Umane
Manager, responsabili, team leader e capi progetto di altre funzioni aziendali con responsabilità gestionali verso i collaboratori