Industrializzazione

Una buona industrializzazione può ridurre i costi di sviluppo di un nuovo prodotto e di realizzazione dello stesso anche del 30-50%.

Le scelte fatte in questa fase relativamente al processo ed agli impianti hanno un forte impatto sulle performance industriali.
Il team leader dell'industrializzazione, oltre a possedere una notevole competenza specifica del prodotto, deve anche conoscere i processi tecnologici, i costi relativi allo sviluppo e la realizzazione del prodotto nelle varie fasi: prototipo, preserie, serie, ciclo di fine vita.
Se poi la sua competenza integra anche aspetti di organizzazione LEAN è possibile raggiungere notevoli miglioramenti nel contenimento dei costi legati agli SPRECHI del sistema complessivo.

Festo sulla base dell'esperienza operativa maturata sul campo e delle esigenze raccolte dai suoi interlocutori propone il percorso Industrializzazione.

L'iniziativa è costruita con un Percorso Base che racchiude le competenze chiave ed indispensabili per il ruolo di industrializzatore e prevede la possibilità di costruire il profilo di sviluppo più adatto allo specifico contesto aziendale scegliendo tra moduli integrativi opzionali.