Master in Management, Organizzazione Sanitaria e PNRR (Per Uditori)

Impara con UNITELMA SAPIENZA!
Educaweb aggiunge al suo catalogo il Master di Unitelma Sapienza, in MANAGEMENT, ORGANIZZAZIONE SANITARIA E PNRR (PER UDITORI), un percorso pensato per chi desidera imparare e aggiornarsi, ascoltando e seguendo il master, senza iscriversi a esso.

Verranno presi in considerazione diversi aspetti relativi alla filiera sanitaria, analizzando tutto ciò che riguarda la strategia, lo sviluppo e la potenzialità del settore.

Si tratta infatti di un percorso interdisciplinare e completo, in cui verrà dato molto spazio al Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR), che avrà un forte impatto sul SSN e che merita uno speciale approfondimento.

Non lasciarti scappare questa occasione di conoscenza e apprendimento!

Se sei interessato a intraprendere questo percorso, clicca su Richiedi Informazioni: il nostro team di esperti è a tua disposizione e sarà felice di fornirti assistenza rispondendo alle tue domande.

Il master è; articolato in 3 Parti, come di seguito.
PARTE I - Il sistema sanitario nazionale: sfide, innovazione e scenari futuri
Modulo 1.1. - Il Diritto alla salute
Dott. Stefano Rodotà, Dott. Gherardo Colombo (contributi da RaiTeche)
Modulo 1.2. - - Le politiche della Salute: LEA, sistema nazionale e linee guida
Prof. Angelo Del Favero
- Il Governo della Sanità. Elementi di Epidemiologia;
- I bisogni di salute;
- Governo clinico, bisogni di salute e pianificazione strategica;
- I LEA nell'ordinamento nazionale,
- Modello nazionale: Linee guida.
Modulo 1.3. - L'Italia a più velocità
Prof. Angelo Del Favero
- Disuguaglianze di Salute.
Modulo 1.4. - Sistemi Sanitari a confronto
Dott.ssa Valeria Messina
- SSN e Sanità privata;
- Il settore privato in sanità;
- Sistemi sanitari pre Covid19;
- I sistemi sanitari internazionali a confronto.
Modulo 1.5. – Sfide e SSN: il Sistema di emergenza/urgenza, Cronicità e Long Term
Dott. Francesco Enrichens, dott. Carmelo Scarcella
- Il sistema della emergenza urgenza nel contesto europeo e nazionale;
- Il quadro di riferimento;
- Rapporti tra rete della emergenza e rete territoriale;
- Criteri operativi per la strutturazione e il dimensionamento dei servizi di emergenza-urgenza;
- La cronicità;
- L'Assistenza Primaria;
- La presa in carico dei malati con bisogni assistenziali complessi,
- Cure intermedie e Caregiving.
Modulo 1.6. - La gestione degli acquisti e procedimenti amministrativi nell'azienda sanitaria
Dott. Claudio Di Benedetto
- Il contesto di riferimento;
- Ruoli e funzioni; RUP e DEC;
- Procedure di gara;
- Criteri di aggiudicazione.
Modulo 1.7. La normativa sulla Privacy e la protezione dei dati sanitari
Dott.ssa Silvia Stefanelli.
- Filosofia del regolamento e Principi generali;
- Come si realizza un sistema di gestione dei dati;
- La figura del DPO;
- Il sistema sanzionatorio del GDPR;
- Il GDPR e la Ricerca Scientifica,
- Le nuove frontiere: lo smart working, la telemedicina, le app e l'intelligenza artificiale.
Modulo 1.8. Scenari Futuri
Dott. Angelo Davalli, Dott. Roberto Cingolani, dott. Giuseppe Costanzo
- Le nuove frontiere della tecnologia: Ausili, Protesica e Bionica 1
- Le nuove frontiere della tecnologia: Ausili, Protesica e Bionica 2
- Roberto Cingolani -Realtà e Sogno: le nuove frontiere della robotica e dell'intelligenza artificiale
- Il futuro della chirurgia
- Il futuro della chirurgia ortopedica
Modulo 1.9. L'innovazione nelle organizzazioni sanitarie
Dott. Lorenzo Leogrande, Dott. Valerio Branchi, Dott.ssa Silvia Stefanelli, Dott.ssa Maria Livia Rizzo
- Health Technology Assessment;
- Operations management nelle aziende sanitarie;
- Innovazioni nelle organizzazioni sanitarie,
- Fattori di innovazione.

PARTE II: Pianificazione, controlli, Project Management (
Modulo 2.1. - Il management delle aziende sanitarie (SECS-P/08)
Prof. Sergio Barile
- Principi di management in Sanità;
- Organizzazione e natura dell'Azienda sanitaria;
- Valutazione delle performance assistenziali ed economiche.
Modulo 2.2. – Clinical Governance e Rischio Clinico
Dott. Roberto Agosti
- Il sistema di gestione della qualità (SGQ),
- Clinical Governnce e Rischio Clinico.
Modulo 2.3. - Pianificazione strategica regionale e delle aziende sanitarie
Prof. Giovanni Leonardi
- La pianificazione strategica in sanità
- La programmazione sanitaria nazionale
- I piani di rientro
- I nuovi modelli di organizzazione sanitaria regionali
- La pianificazione e la programmazione nelle aziende sanitarie
- Caso di studio: la ASL Sud-est Toscana
- Caso di studio: La Fondazione IRCCS Istituto Nazionale dei Tumori
Modulo 2.4. - Gestione amministrativa e finanziaria dell'azienda sanitaria
Dott. Maurizio Ostuni
- Il bilancio nelle aziende sanitarie,
- Il finanziamento del sistema sanitario.
Modulo 2.5. - Project e Change Management in Sanità Prof. Angelo Del Favero
 Project Management in Sanità: principi, funzioni, metodologie;
- Change Management: modelli, teorie, resistenza al cambiamento;
- Il sistema dei ruoli.
Modulo 2.6. - LEAN Management
Dott. Lorenzo Terranova
- Processi riorganizzativi e minimizzazione degli sprechi in Sanità.
Modulo 2.7. - Organizzazione e gestione delle risorse umane
Dott. Massimo Pietracaprina
- Capitale umano e organizzazione in Sanità;
- L'evoluzione del modello di Governance;
- Parametri e indicatori chiave del Capitale Umano;
- Costo del personale e relativa contabilità;
- Strategia e Capitale Umano;
- Gestione strategica del Capitale Umano: il Recruitment;
- Training and Education;
- Performance Management;
- Approfondimento: la Valutazione del personale medico;
- Il Total Reward;
- Sucession planning e gestione delle carriere,
- Engagement e Sintesi finale.

PARTE III: PNRR e Sistema Sanitario Nazionale
Modulo 3.1. - Il Piano Nazionale Ripresa e Resilienza (PNRR): Missione 6 - Sanità
Prof. Angelo Del Favero, Prof. Giuseppe Melone
- Scenari, Bisogni di salute, Programmazione, Investimenti;
- Obiettivi di riforma e Cambiamento.
Modulo 3.2. - La nuova visione delle politiche territoriali
Dott. Ssa Valeria Messina
- Modelli Organizzativi, standard;
- Evoluzione del sistema Distrettuale.
Modulo 3.3. - Digitalizzazione ed Innovazione Tecnologica come driver del cambiamento del SSN
Dott. Paolo Donzelli, Dott. Giulio Siccardi
- Obiettivi, Processi, Strategie.
Modulo 3.4. - Il Nuovo Ospedale prefigurato dal PNRR
Dott. Giuseppe Quintavalle, Dott. Marino Nonis
- Razionale, Digitale, Tecnologico, Sostenibile.
Modulo 3.5. - La Casa della Comunità, gli Ospedali di Comunità, le Strutture residenziali e
semiresidenziali extra-ospedaliere
Dott. Fabrizio Boldrini, Dott.ssa Alice Borghini
Modulo 3.6. - Domiciliarietà, Potenziamento delle cure in un approccio integrato, Fascicolo Sanitario
Elettronico
Dott.ssa Silvia Stefanelli
- Percorsi, Processi per l'attivazione e/o riorganizzazione delle nuove Strutture.
Modulo 3.7. - Telemedicina, nuove opportunità relazionale ed assistenziale
Dott. Francesco Gabbrielli
Modulo 3.8. - Ricerca, Innovazione, Trasferimento Tecnologico come motori di crescita del SSN e
Sistema della filiera delle Imprese
Dott. Giuseppe Ippolito
Modulo 3.9. - Formazione e Nuove Figure Professionali per il cambiamento
Dott. Remo Bonichi
Modulo 3.10. - Sviluppo, Formazione del Management a supporto del PNRR
Dott.ssa Laura Farella
Modulo 3.11. - Servizi per l'Attività di Promozione e Prevenzione della Salute
Dott. Sandro Cinquetti
- Stato dell'arte, nuove progettualità alla luce dell'esperienza da Covid-19
Modulo 3.12. - Comunicazione e Gestione del Cambiamento
Dott. Roberto Agosti

É possibile ottenere il titolo di Master di II livello attraverso questo percorso, iscrivendosi come studenti e non come uditori, al prezzo di 2800 euro, previa verifica del possesso dei requisiti d'accesso.

Non ci sono requisiti d'accesso.