Corso Online di Controllo di Gestione

Il modulo fornisce una chiara comprensione del controllo di gestione, delle logiche sottostanti, dell'importanza di implementare un adeguato sistema di controllo al fine di governare l'azienda. Verranno inoltre analizzati tutti i processi che si relazionano a monte e a valle con quello di controllo di gestione, ovvero il budgeting e forecasting e il reporting direzionale.

In cosa si distingue questo corso dagli altri:

Il corso analizza il tema dal punto di vista teorico e pratico, con esempi ed esercizi e intende fornire il miglior approccio metodologico e gli strumenti pratici utili a implementare un sistema di gestione efficace ed efficiente.
Il docente, Managing Partner  yourCFO Academy e  Temporary CFO in aziende e multinazionali,  è un riferimento di eccellenza, grande capacità di  trasferire competenze e strumenti operativi immediatamente applicabili nel mondo del lavoro.

Altri dettagli:

Le lezioni sono divise in sessioni da 2/3h ciascuna e svolte in classi a numero chiuso interattive

Controllo operativo, direzionale e strategico: evoluzione dei fabbisogni informativi per dirigere le imprese nel contestuale attuale
Il ruolo del Controller in azienda : analista e supporto delle decisioni strategiche
Il processo di controllo: obiettivi, misurazione della performance, analisi e piano di azioni
I principali metodi dei calcolo dei costi : direct costing e full costing
La breakeven analysis e scelte di make or buy
La programmazione: processo di costruzione  del Budget economico, finaziario e operativo.
Il sistema di reporting: analisi comparata dei risultati aziendali, performance e KPI
Il processo di Forecast e l'analisi  degli scostamenti

Commercialisti, neolaureati in discipline economiche, professional, imprenditori, junior e middle manager che operanto in ambito economico finanziario