Percorso di Preparazione Certificazione PMI-PMP®

Con il Percorso di Preparazione alla Certificazione PMI-PMP® ti prepari svolgere l'esame per ottenere la più importante certificazione riconosciuta a livello internazionale per i Project Manager.


Metodologia

Didattica

Il percorso di certificazione è progettato per condurti all'esame passo dopo passo, attraverso l'integrazione di attività didattiche interattive, in presenza fisica o in modalità virtuale. Sono previsti 2 test intermedi di verifica di apprendimento on-line. È prevista anche una simulazione finale on-line dell'esame PMI-PMP®, con correzione in aula delle domande del test (180 domande).

GEMA Business School – in quanto Authorized Training Partner (ATP) del P.M.I.® – ha accesso esclusivo al Simulatore di esame P.M.I.®


Informazioni Utili:

Il Corso Certificazione PMI-PMP® si rivolge a Project Manager, Functional Manager, Project Leader e tutti coloro che desiderano sostenere l'esame PMI-PMP®.

Obiettivi: 

- Superare con successo l'esame di certificazione PMI-PMP®; 
-  Prendere confidenza con le domande che potrai incontrare al test d'esame, imparando a gestire in modo efficace i tempi della prova; 
- Conoscere e padroneggiare le tecniche e gli strumenti di Project Management.


Materiali didattico:

- Slide di preparazione all'esame
- Student Kit ufficiale del P.M.I.®

GEMA Business School – Authorized Training Partner (ATP) del P.M.I.® – ha accesso esclusivo al materiale didattico rilasciato dal P.M.I.® che verrà consegnato ad ogni partecipante.

Programma

Il Percorso di Preparazione Certificazione PMI-PMP® prepara i candidati alla prova d'esame per ottenere la certificazione PMI-PMP®. Potrai accedere a questa prova d'esame dopo aver sostenuto 35 contact hours con Gema Business School – Authorized Trainig Partner del PMI®.


Durante il corso potrai approfondire quei temi che ti faranno arrivare sicuro e preparato all'esame di certificazione PMI-PMP®, ovvero:

- Il framework del Project Management
- I 3 Domini di Conoscenza del Nuovo PMBOK®:

1.- People – la Gestione delle Persone;
2.- Process – la capacità di guidare i Processi;
3.- La gestione del Business Environment.


Ampio spazio verrà dedicato a diversi aspetti della progettazione:

- la gestione del team;
- la collaborazione con gli stakeholder;
- la pianificazione e la gestione delle risorse;
- la gestione delle variazioni di progetto.


L'acquisizione delle competenze sui 3 domini avverrà attraverso l'analisi dei diversi stili di gestione del progetto:

- Predittivo;
- Ibrido;
- Agile.