Corso Project Management Avanzato
Prezzo 1.500 €
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Corso Project Management Avanzato
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Informazioni sul corso
Corso
On-line
56 ore
Prezzo 1.500 €
Descrizione
Il Corso si propone di trasmettere e facilitare l'interiorizzazione del framework dei processi, principi e domini prestazionali necessario per pianificare, eseguire, monitorare e chiudere un progetto gestito con approccio predittivo o agile o ibrido.
Al termine del Corso i partecipanti avranno maturato un approccio metodologico che consente di passare da una visione parziale ad una gestione completa del ciclo di lavoro legato ad un progetto, con riferimento agli approcci predittivi, agili e ibridi.
Saranno loro trasmesse le conoscenze necessarie per impostare adeguatamente un progetto sia sotto il profilo strategico-organizzativo che tecnico-metodologico e relazionale-comportamentale.
La metodologia didattica prevede costrutti teorici mirati e l'utilizzo di numerosi casi pratici, oltre che ampi spazi di discussione tra docenti e partecipanti allo scopo di chiarire i concetti ed approfondire i temi trattati.
Il Corso è allineato alla disciplina di Project Management sviluppata nella PMBOK® Guide vers 7, rilasciata dal PMI® (Project Management Institute). Tale framework è il più diffuso a livello mondiale e si caratterizza per essere universale, pratico e efficace.
Al termine del Corso i partecipanti avranno maturato un approccio metodologico che consente di passare da una visione parziale ad una gestione completa del ciclo di lavoro legato ad un progetto, con riferimento agli approcci predittivi, agili e ibridi.
Saranno loro trasmesse le conoscenze necessarie per impostare adeguatamente un progetto sia sotto il profilo strategico-organizzativo che tecnico-metodologico e relazionale-comportamentale.
La metodologia didattica prevede costrutti teorici mirati e l'utilizzo di numerosi casi pratici, oltre che ampi spazi di discussione tra docenti e partecipanti allo scopo di chiarire i concetti ed approfondire i temi trattati.
Il Corso è allineato alla disciplina di Project Management sviluppata nella PMBOK® Guide vers 7, rilasciata dal PMI® (Project Management Institute). Tale framework è il più diffuso a livello mondiale e si caratterizza per essere universale, pratico e efficace.
Programma
MODULO 1 (4h)
Project Governance & Strategic alignment
MODULO 2 (4h)
Decide Project Approach/Methodology
MODULO 3 (4h)
Agile Project Management
MODULO 4 (4h)
Start the Project & Build Shared Understanding
MODULO 5 (4h)
Stakeholder identification & Team Formation
MODULO 6 (4h)
Leadership style, Communication and collaboration with Stakeholder
MODULO 7 (4h)
Empower the team, support team performance
MODULO 8 (4h)
Planning Projects: Scope, Schedule
MODULO 9 (4h)
Planning Projects: Budget, Quality & Procurement
MODULO 10 (4h)
Execute, Monitoring & Control
MODULO 11 (4h)
Risk management
MODULO 12 (4h)
Change management, Close the Project, Knowledge Transfer, Ethics
MODULO 13 (4h)
Esercizi ed introduzione all'esame
MODULO 14 (4h)
Simulazione di esame e Test finale di verifica delle competenze acquisite
Project Governance & Strategic alignment
MODULO 2 (4h)
Decide Project Approach/Methodology
MODULO 3 (4h)
Agile Project Management
MODULO 4 (4h)
Start the Project & Build Shared Understanding
MODULO 5 (4h)
Stakeholder identification & Team Formation
MODULO 6 (4h)
Leadership style, Communication and collaboration with Stakeholder
MODULO 7 (4h)
Empower the team, support team performance
MODULO 8 (4h)
Planning Projects: Scope, Schedule
MODULO 9 (4h)
Planning Projects: Budget, Quality & Procurement
MODULO 10 (4h)
Execute, Monitoring & Control
MODULO 11 (4h)
Risk management
MODULO 12 (4h)
Change management, Close the Project, Knowledge Transfer, Ethics
MODULO 13 (4h)
Esercizi ed introduzione all'esame
MODULO 14 (4h)
Simulazione di esame e Test finale di verifica delle competenze acquisite
Professori
- Roberto VILLA
Negli anni ottanta mi occupo di informatica: sviluppo di applicazioni gestionali, per personal computer in particolare, entrando in tal modo in contatto con problematiche relazionali, organizzative e gestionali di varia natura
Lasciata sullo sfondo l'informatica, seguo il filone manageriale, specializzandomi nella gestione di iniziative atipiche, approfondendo progressivamente i temi del project management prima e del programme, risk e portfolio management poi. Oggi abbino all'attività gestionale quelle di consulente e formatore nei settori che pratico.
- Ing. Antonino CICCARDI
Project Manager e Product Portfolio Manager nell'ambito delle telecomunicazione e per l'introduzione di servizi innovativi (5G, servizi di accesso in Fibra ottica).
Certificato PMP® (Project Management Professional) del PMI® dal 2007, Certificato ISIPM Base, PMO-CP (Certified Practitioner) secondo la metodologia Value Ring di PMOGA, certificato secondo lo standard
Corso Project Management Avanzato
UER Academy
Campus e sedi: UER Academy
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Via degli Aldobrandeschi 190
00163
Roma