Corso TPS EXPERIENCE: Toyota Production System

Un tema particolarmente attuale e di grande interesse è rappresentato dall'applicazione del Lean Thinking (Pensiero Snello), cioè dei dettami del TPS (Toyota Production System). Il giusto connubio tra sentire, vedere e fare consente di dare ai partecipanti le armi necessarie per tornare al lavoro quotidiano con qualche nozione in più e, soprattutto, con nuove idee e nuovi stimoli per migliorare le prestazioni sul mercato della propria azienda.

Il percorso del Toyota Production System si sviluppa in quattro fasi successive. Fase 1: i principi del Lean Thinking (8 ore) Genesi della produzione snella (TPS) e contesto di mercato Elementi di base del TPS Cinque principi guida della produzione snella Case studies Introduzione dei primi tools (ad es. VSM, LOGOS) Introduzione al Toyota Tour Fase 2: Toyota Tour (8 ore) Visita in Toyota Material Handling Italia (Stabilimento BT Cesab – Bologna) Toyota Way + TPS simulation game (presso Toyota Material Handling Italia - Bologna) Fase 3: La trasformazione snella e i suoi tools (4 ore) Approfondimento di ulteriori tools (ad es. KANBAN, SMED, OEE, 5S, SPAGHETTI CHART, WORK SAMPLING …) Fase 4: Applicabilità e approccio al miglioramento (4 ore) Test di verifica dell'apprendimento dei partecipanti Valutazione dell'applicabilità di quanto proposto

Responsabili e addetti delle aree progettazione, ufficio tecnico, industrializzazione e processo