Corsi e seminari di Gestione e amministrazione aziendale in Bologna

La conoscenza dei criteri di selezione degli assortimenti della distribuzione e dei principi del category management, nella versione misurata sulle esigenze dell'ottica per ottimizzare la gestione della principale componente economica: le montature.

Il Tecnico contabile è in grado di predisporre e assicurare il trattamento delle transazioni economiche, patrimoniali e finanziarie in base alla normativa vigente.

L'Accordo sui requisiti minimi di capitale Basilea II e suoi sviluppi Rapporto rischio-costo del denaro Gli elementi del rischio Il rating Le garanzie

Essere in grado di programmare, gestire e controllare la commessa dal punto di vista dei tempi, dei costi e della qualità.

Gestire più progetti contemporaneamente e in maniera integrata è un obiettivo complesso, che necessita di strumenti adeguati. Il corso fornisce un metodo per ottimizzare la gestione di un portafoglio progetti con pool di risorse differenti e con vincoli e obiettivi di diversa natura e priorità; in

Il Corso di Paghe e Contributi, come tutti i corsi professionali, fornisce le conoscenze e le competenze per la compilazione della busta paga in tutte le sue voci e la conoscenza della documentazione e dei rapporti da intrattenere con i diversi Enti Previdenziali. Al termine del corso il

Essere in grado di conoscere e gestire la documentazione di cantiere ai fini della sicurezza sul lavoro. Il corso prevede lezioni teoriche integrate da numerose applicazioni facenti specifico riferimento al contesto del cantiere edile.

Per ogni manager con responsabilità aziendali è indispensabile completare le proprie competenze con i fondamenti della finanza aziendale. Il corso consente di imparare a misurare l'impatto delle proprie decisioni in termini quantitativi ed economici, rispetto al quadro finanziario dell'impresa.

Il controllo di gestione è una delle funzioni chiave dell'impresa. Il Controller deve fornire un quadro di riferimento chiaro, indispensabile per controllare l'efficienza gestionale e prendere decisioni condivise, al fine di ridurre i costi e migliorare margini e redditività. Deve quindi

Chi ha responsabilità in azienda deve essere in grado di affinare costantemente i risultati delle attività che gli sono affidate. E' necessario che comprenda gli scostamenti rispetto alle attese e che sappia correggere, cambiare e misurare in maniera chiara ed univoca i miglioramenti apportati. Il

La principale frustrazione di chi si impegna nel proprio lavoro è la mancanza di tempo e la conseguente sensazione di essere in affanno. Il corso guida i partecipanti in un percorso di affinamento delle capacità di analisi e dell'autodisciplina, i fattori fondamentali in gioco nella gestione del

Il valore aggiunto del controllo di gestione nasce dalla capacità di comprendere gli scostamenti rispetto al previsto e di proporre ai manager azioni correttive, portandoli verso performance sempre più avanzate. Il corso approfondisce tecniche e strumenti manageriali e specialistici che consentono

Il corso consente di acquisire una metodologia strutturata, che permette di affrontare con sicurezza e portare al successo un progetto di qualunque entità economica e temporale.

Scritture contabili Il metodo della partita doppia Le operazioni di vendita Operazioni di acquisto e detrazione IVA Scritture connesse al personale dipendente Le ritenute d'acconto Operazioni finanziarie di base Le principali scritture per la chiusura del bilancio

La figura professionale in uscita dal percorso formativo è quella di Responsabile della Gestione di Progetti che supporta l'impresa cooperativa e il suo management nel cambiamento. In ottemperanza a questo obiettivo il corso di specializzazione intende fornire le capacità e conoscenze necessarie a:

Il corso fornisce gli strumenti necessari per migliorare efficienza ed efficacia dell'intera Supply Chain - dall'eliminazione degli sprechi alla riduzione dei costi globali - e rispondere nel modo migliore possibile alle esigenze del mercato. Fornisce un modello di lavoro e gli strumenti pratici

le regole di una comunicazione efficace gli strumenti operativi della comunicazione la gestione delle riunioni la gestione delle situazioni conflittuali

Tutti i progetti IT per definizione sono complessi. Riuscire ad affrontare con efficacia un progetto IT significa presidiarlo in tutti i suoi aspetti di controllo tempi/risorse, di relazione (con il management e con gli utenti), di gestione del budget, senza dimenticare la qualità e la scelta del

La gestione della tesoreria è divenuta sempre più complessa e incide in maniera sempre più rilevante sulla gestione aziendale. L'obiettivo del corso è quello di fornire un metodo di lavoro che consenta di identificare le aree di intervento perfezionando le capacità di pianificazione e misurazione

Acquisire familiarità con la struttura delle "Capacità di pensiero"(Thinking Skills) e del processo di "Creative Problem Solving" Valutare le aree individuali di forza così come quelle che hanno bisogno di ulteriore sviluppo all'interno di questa struttura Applicare il processo "CPS Thinking