Corsi di Economia in Milano

Un corso intensivo pensato per fornire competenze di finanza d'impresa ai senior manager di background non finanziario. Un valido supporto per avvalorare i piani strategici e decisionali degli executives.

Come rendere più competitivo il proprio magazzino, ottenere un incremento di produttività riducendo i costi interni e senza investimenti, ottimizzare il rapporto tra risorse impiegate e risultati ottenuti? Il seminario risponde a queste domande presentando l'analisi del lavoro come uno degli

Cineas mira a formare la figura dell'Enterprise Risk Manager, il professionista in grado di formulare piani di prevenzione e di gestione per ogni tipo di rischio aziendale. L'Enterprise risk management (ERM) è dunque un approccio alla gestione del rischio integrato, proattivo continuo e

Il giudizio sulla qualità delle prestazioni della logistica non può essere soggettivo ma si deve basare su dati oggettivi ed inconfutabili: per questo è necessario misurare. Tra l'altro, l'esperienza di quasi trent'anni di consulenza logistica ci ha dimostrato che ogni volta che si attiva un

L'outsourcing della distribuzione fisica (o di una parte di essa) non deve essere considerato un semplice atto di acquisto di servizi logistici, ma deve essere vissuto come una scelta strategica che ha delle importanti ricadute sui costi operativi e sul livello di servizio erogato al cliente. Il

La competitività di un'impresa industriale è oggi sempre più legata alla sua capacità di reagire ai cambiamenti del mercato e dei clienti ed alla sua rapidità di attuare progetti di innovazione e miglioramento continuo del proprio sistema logistico-produttivo. Il modello della "Lean Production" si

L'economia globale ha innescato un processo di ricerca geografica dei luoghi di produzione più vantaggiosi e, parallelamente, ha aperto nuovi mercati di consumo. In questa condizione diventa essenziale, per l'impresa, dominare il flusso fisico e informativo legato all'approvvigionamento,

Obiettivi imparare a leggere il problema da più prospettive, con strumenti sofisticati di analisi sistemica del suo "spazio" logico e semantico utilizzare il pensiero creativo per generare possibili soluzioni alternative o rimuovere le cause del problema acquisire le competenze organizzative per la

Il variare delle situazioni interne ed esterne può provocare la necessità di modificare quanto programmato per adeguarlo alle mutate esigenze; i risultati sono proporzionali alla velocità ed alla affidabilità con cui il processo di revisione riesce a ridefinire la nuova configurazione. E'allora

Obiettivi quali barriere organizzative/logistiche incontra il servizio al Cliente definizione del livello di servizio monitorare il livello di servizio misurare i costi logistici individuare gli strumenti per il controllo del servizio

Le attività rientranti nell'ambito della logistica comprendono la custodia, la movimentazione e il trasporto delle merci: un complesso di prestazioni, quindi, che implica la soluzione di molti problemi giuridici in quanto tali prestazioni hanno molteplici tratti in comune con una pluralità di

Il controllo di gestione è una delle funzioni chiave dell'impresa. Il Controller deve fornire un quadro di riferimento chiaro, indispensabile per controllare l'efficienza gestionale e prendere decisioni condivise, al fine di ridurre i costi e migliorare margini e redditività. Deve quindi

Il recupero degli insoluti è un tema centrale di ogni attività commerciale che si trova inevitabilmente esposta finanziariamente nei confronti dei clienti. Il corso fornisce un approfondimento sulle diverse opportunità previste dalla normativa per aumentare le difese preventive e consuntive

Il corso prende in esame la Governance delle Società partecipate. In particolare si concentra sull'analisi del quadro normativo di riferimento.

La logistica è una funzione fondamentale per la competitività di un'azienda, sia industriale sia commerciale, perchè è responsabile della soddisfazione dei clienti, dell'adeguato livello delle scorte, della gestione dei costi logistici. Il corso fornisce le competenze organizzative e gestionali per

Per gestire con efficacia ed efficienza la funzione acquisti è fondamentale conoscere ed utilizzare i principali indicatori di performance dei processi che la caratterizzano. Il corso fornisce un modello di lavoro che unisce l'analisi di processi d'acquisto con i sistemi di controllo di gestione

I nuovi modelli di business hanno reso più complessa la gestione del flusso fisico dei materiali e delle informazioni lungo la catena acquisti-produzione-distribuzione. Inoltre le continue pressioni competitive richiedono di migliorare prestazioni di servizio, flessibilità e costi. L'adeguamento

Il valore aggiunto del controllo di gestione nasce dalla capacità di comprendere gli scostamenti rispetto al previsto e di proporre ai manager azioni correttive, portandoli verso performance sempre più avanzate. Il corso approfondisce tecniche e strumenti manageriali e specialistici che consentono

Modalità di frequenza La formula in Aula prevede la partecipazione "in presenza" del Master presso le ns sedi di Milano e Roma (per vedere le sedi). La formula Live Streaming (VLS) consente di accedere ad un'esperienza formativa della stessa qualità di quella in aula, pratica ed esperienziale. Vuol

Questo percorso formativo prevede l'analisi delle tecniche di vendita in contesti internazionali. Il corso parte dal prendere in esame il significato di "bisogno del cliente" fino alla corretta gestione della fase "post-vendita". Tra le tematiche trattate ci saranno tra gli altri : analisi dei