Corsi di Direzione e organizzazione industriale

Obiettivi: - Formare figure in grado di studiare ed applicare tecniche per la riduzione dei costi e degli sprechi - Ottimizzare processi produttivi e processi organizzativi - Gestire e superare la crisi attraverso l'innovazione

L'obiettivo del percorso formativo è di mettere in grado dirigenti e operatori di categoria o confederali di livello territoriale o regionale - impegnati nella contrattazione di secondo livello - di leggere le strategie competitive di impresa e sviluppare con nuove procedure e contenuti una

Il Corso Tecniche di innovazione e industry 4.0 è un corso di approfondimento sulla tematiche che riguardano il fenomeno dell'evoluzione tecnologica che sta investendo il mondo aziendale, e per esattezza il corso approfondisce gli argomenti sull'Industry 4.0,ovvero la tendenza all'automazione

Il corso è finalizzato a formare la figura dell'elettricista - installatore di impianti elettrici civili e industriali. Durante il corso i partecipanti impareranno: a realizzare ed installare impianti elettrici secondo le informazioni tecniche presenti nei disegni, e le prescrizioni normative; a

Il corso propone l'approccio concettuale e le metodologie proprie della Ricerca Operativa, con riferimento specifico ai problemi decisionali, sia strategici che operativi, che nascono nella gestione dei sistemi complessi. Più specificamente, gli obiettivi consistono in: illustrare i principali

Pianificazione e controllo, analisi e gestione del rischio di progetto, analisi e gestione della qualità dei progetti, valutazioni economiche di progetto, organizzazione dei progetti, leadership e comportamento organizzativo, per chi necessita di conoscenze e strumenti validi per gestire progetti

La Supply-Chain è "tutto quanto avviene per rendere disponibile un prodotto o un servizio - per soddisfare la domanda del mercato - lungo un asse ideale che va dai fornitori dei fornitori ai clienti dei clienti". L'eccellenza dei risultati si raggiunge con la capacità di progettare processi e

Il principio guida della Lean porta l'azienda a focalizzare le risorse alla creazione del valore richiesto dal cliente, attraverso una radicale semplificazione dei processi, quindi a stimolare un contributo attivo delle persone ed a promuovere un uso integrato di tecnologia e attività umane. Il

Il tradizionale ruolo dei Tempi e Metodi si evolve in ottica Lean per garantire e migliorare le prestazioni del processo produttivo. Il percorso presenta metodi, tecniche e strumenti per un approccio operativo all'avviamento ed al controllo delle performance delle linee produttive.

Obiettivi Rispondere ai seguenti quesiti: illustrare e condividere le logiche con cui organizzare il processo di miglioramento in produzione coerentemente con i principi della “lean production” illustrare le caratteristiche e la metodologia operativa del Quick Kaizen, mettere a fuoco le differenze

La moda è il tuo pallino? Pensi di avere abilità manuali e desideri cominciare da zero in un settore creativo, trovando un nuovo sbocco professionale? L'Isfor Api ti propone un corso "su misura": imparerai a realizzare cartamodelli, confezionare capi d'abbigliamento, valutare i materiali e

Obiettivi fornire il metodo e gli strumenti di indagine e di progetto per valutare e ridisegnare la propria rete distributiva coniugando costi e livello di servizio definire quanti magazzini,quanti depositi e piattaforme, quali scorte ai vari livelli, tipi di rifornimenti (push o pull), etc.

La corretta gestione delle scorte rappresenta uno degli aspetti fondamentali per assicurare funzionalità e redditività all'azienda. La scelta di un determinato mix di scorte e la loro precisa allocazione sono elementi cruciali per il raggiungimento di elevate performance logistiche. Il livello di

Obiettivi: - Formare figure qualificate nella gestione delle fonti di finanziamento - Conoscere i fondi regionali, europei e nazionali - Sviluppare la capacità di saper cogliere le opportunità che i diversi fondi offrono

Il servizio logistico che l'Azienda è in grado di erogare ai suoi Clienti è fortemente legato alla qualità e all'efficienza del magazzino. Il magazzino ha un obiettivo preciso: da centro di costo deve evolvere verso centro di servizio e di profitto. Questo obiettivo non è raggiungibile solo

Il magazzino è oggi giustamente ritenuto un elemento cruciale per il conseguimento degli obiettivi di servizio, il che deve però avvenire a costi adeguati: tuttavia, non sempre le Aziende hanno il tempo, le competenze e/o il necessario distacco dal proprio vissuto per giudicare in modo obiettivo le

Il Master in Management va incontro ai laureati in discipline umanistico-sociali e scientifico-tecnologiche, consentendo loro un più facile e veloce inserimento in azienda, attraverso l'integrazione delle competenze e l'acquisizione di skill e strumenti orientati alla gestione di imprese e di

Le Aziende individuano nel magazzino una componente strategica della catena logistica e si muovono per aumentarne il servizio che eroga ai clienti e per raggiungere la massima ef?cienza operativa, contenendo i costi. Il magazzino è spesso oggetto di analisi, studi e progetti di miglioramento

Il variare delle situazioni interne ed esterne può provocare la necessità di modificare quanto programmato per adeguarlo alle mutate esigenze; i risultati sono proporzionali alla velocità ed alla affidabilità con cui il processo di revisione riesce a ridefinire la nuova configurazione. E'allora

Il continuo aumento della numerosità e complessità dei prodotti, le crescenti aspettative in termini di livello di servizio da parte del mercato, nonché la turbolenza e l'imprevedibilità del contesto competitivo hanno un notevole impatto sulle attività della Supply Chain, la cui ottimizzazione si