Corsi di Direzione e organizzazione industriale

L'industria manifatturiera sta vivendo un periodo di profondi e rapidi cambiamenti: è necessario incrementare l'efficienza degli impianti, e contemporaneamente tagliare i costi di magazzino e di produzione, per poter essere competitivi sul mercato. "Flessibilità" e "affidabilità", a "costi"

Obiettivi: - Conoscere la normativa di riferimento - Sviluppare competenze nella realizzazione di programmi di audit - Fornire metodologie e strumenti per l'effettuazione delle verifiche ispettive interne di gestione per la qualità

Il corso si propone come strumento informativo per affrontare tutti i temi ambientali legati alla gestione di un'azienda. L'aspetto informativo viene completato con una serie di indicazioni pratiche ed esempi per la gestione quotidiana dell'attività e degli adempimenti di tipo cogente.

Una buona organizzazione dello stesso è fondamentale per dedicare alle proprie attività una quantità di tempo proporzionata rispetto al raggiungimento del risultato atteso.Con il corso di Gestione del Tempo puoi: Scoprire le aree di miglioramento nell'organizzazione del tempo Imparare a gestire il

Il corso permette di acquisire strumenti e tecniche per analizzare le competenze mancanti all'interno dell'azienda e tradurle in un ruolo; apprendere tecniche e strumenti per gestire il processo di valutazione, attraverso la conoscenza e la gestione di tutte le fasi di tale processo; migliorare le

Il Master propone un percorso didattico in grado di fornire ai partecipanti una formazione di tipo specialistico per quanto riguarda il diritto doganale e, in generale, il sistema degli scambi internazionali di merci. Nell'attuale scenario globalizzato, le dogane sono oggi un'opportunità

A Piacenza prenderà avvio, nell' ottobre 2015, la quinta edizione del corso di "Tecnico Superiore per l'infomobilità e le infrastrutture logistiche" che si concluderà nel luglio 2017. Si tratta di un percorso biennale di alta formazione superiore post-diploma nell'ambito della logistica integrata e

Il corso della durata di 72 ore (60 di aula e 12 di Project Work) si svolgerà nelle giornate di martedì e giovedì dalle 17:00 alle 21:00.

Favorire nei partecipanti la capacità di interpretare i segnali di cambiamento e conoscere tutti gli strumenti in grado di consolidare la posizione competitiva e contribuire all'evoluzione del comparto agroalimentare a livello internazionale.

Innovare e migliorare costantemente il proprio sistema di vendita o di produzione e vendita. Capire cos'è il Benchmarking e come può diventare lo strumento di crescita. Ed inoltre: disporre d'informazioni sistematiche e attualizzate riguardo l'ambiente competitivo nel quale opera e le sue dinamiche

Il responsabile di produzione riveste un ruolo determinante nel conseguimento della efficienza aziendale, potendo prevenire ed intervenire nella soluzione sia dei problemi generati dal ciclo produttivo che nelle fasi gestionali dell'azienda. La sua figura è un importante riferimento ed il tramite

Il negoziato rappresenta il principale meccanismo per la risoluzione di problematiche in cui sono coinvolti due o più soggetti portatori di interessi differenti, spesso addirittura divergenti. Esso, infatti, garantisce ritorni soddisfacenti, in termini di utilità personale, per tutti i partecipanti

Il Corso di Tecniche di lean management è un corso volto a trasmettere ai suoi partecipanti le tecniche di miglioramento dei processi aziendali in modo da poterli far inserire od operare nel contesto aziendale di appartenenza quali figure professionali capaci di svilupparne ed accrescerne il

Il modulo si propone di fornire ai partecipanti una panoramica sui principali strumenti per un approccio ai problemi connessi con la strutturazione ordinata di una serie di attività. Si acquisiranno i concetti principali del Project Management, facilitando l'individuazione dei momenti più delicati

Il corso offre un valido strumento per assolvere a tutti gli adempimenti relativi alla gestione del personale ed a tutti gli adempimenti ad essa collegata. Gli strumenti descritti saranno applicati in situazioni reali per meglio acquisirne l'impostazione e le metodologie.

Il corso ha come obiettivo la creazione di una figura in grado di operare a 360° all'interno dell'area risorse umane di: aziende, società di consulenza e formazione, enti pubblici e agenzie per il lavoro. Attualmente il settore delle risorse umane ricopre un ruolo fondamentale nell'organigramma di

Obiettivi: - Valutare l'importanza della gestione dell'inventario. - Fornire conoscenza su come gestire, monitorare gli inventari - Fornire i mezzi per poter fare previsioni efficaci riducendo i costi ed ottimizzando i tempi

La rete commerciale è un impianto organizzato di processi, uomini e infrastrutture che assume forme diverse in funzione delle variabili di contesto. Come si rende più efficiente la rete di vendita, si migliorano le performance e si sviluppano nuovi mercati attraverso una struttura organizzata,

L'outsourcing logistico è innanzitutto una scelta strategica che comporta la valutazione dei vantaggi e dei rischi legati all'esternalizzazione di un fattore riconosciuto ormai come critico per il successo in un mercato spesso saturo, livellato dal punto di vista della qualità del prodotto ed

Il percorso formativo è tale da creare una figura polivalente in grado di assumere molteplici ruoli all'interno di una industria manifatturiera, di una azienda di consulenza o di servizi logistici: dalla gestione di progetti di sviluppo prodotti, alla figura di responsabile della logistica o Supply